如何做好保安分隊安全工作，應注意以下三個方麵:

2020-10-08

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一、基礎要“牢”。

目前，新來的保安員安全意識淡薄，安全知識匱乏。因此，基層骨幹要大力組織新隊員學習安全專業知識，使他們逐步增加安全知識，增強安全意識。無論安全形勢如何變化，警鈴都要不斷敲響，絕不放鬆。否則，身處安全“漩渦”中的保安難免會避免事故的發生。

二、信息要“靈”

有的分隊地處偏僻，有的保安對自身要求不嚴格，與班長“捉迷藏”、“打心理戰”，私自、暗中違反規章製度。此時，要求組長對信息敏感，通過詢問、觀察、調查等方式，準確掌握班組成員的精神狀態和異常行為，即使發現、製止和避免各類安全事故。

三、解決要“實”。

有些分隊長在解決團隊安全問題時過於簡單、粗魯和武斷。雖然用心良苦，但並沒有從根本上解決影響安全的實際問題。結果事與願違，造成隊員的反叛心理，各自為政，不服從指揮。對此，隻有標本兼治。同時，要盡力為隊員解決工作、生活、家庭等方麵的實際問題。隻有這樣，才能真正落實製度，減少安全事故的發生。

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